Das große Excel-Handbuch für Controller - Professionelle Lösungen
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(16 Kundenrezensionen)
Produktinformation
- Amazon-Verkaufsrang: #235680 in Bücher
- Veröffentlicht am: 2009-11-19
- Einband: Gebundene Ausgabe
- 704 Seiten
Kundenrezensionen
Hilfreichste Kundenrezensionen
13 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Ein Muß für jeden Controller.....
Von Dietmar W
"Das große Excel-Handbuch für Controller", des deutschen "Excel Papstes" Ignatz Schels sowie den, durch zahlreiche Publikationen über Controlling, Kostenrechnung und Risikomanagement bekannten Dr. Seidel, gibt einerseits einen umfassenden Überblick über alle relevanten Funktionen in Excel und deckt andererseits die gesamte Bandbreite der Controllinginstrumente ab.
Wie die Autoren zutreffend feststellen, werden viele Aufgaben des Controllings in Unternehmen kleiner und mittlerer Größe zum Großteil mittels Excel durchgeführt. Aber auch in großen Unternehmen hat Excel einen überragenden Stellenwert im Controlling. Controlling ohne Excel ist heute kaum vorstellbar. Allerdings ist Excel in seinen Möglichkeiten das Controlling zu unterstützen, so mächtig, dass die Anwender häufig nur einen geringen Anteil der Funktionen kennen oder gar beherrschen. Hier setzt das vorliegende Buch an und stellt alle relevanten Grundlagen von Excel vor, erklärt Basics wie Shortcuts, Formelbezüge, Datumsfunktionen, bedingte Formatierung, SVERWEISE, Pivot-Berichte und Funktionen bis hin zur Erstellung von Formularen und VBA-Makros, sowie die Anbindung von Excel an externe Systeme wie SAP oder Access.
Die große Stärke des Buches liegt darin, die Möglichkeiten aufzuzeigen mit denen Excel praktisch alle zentralen Controllingaufgaben unterstützen kann. Das beginnt bei der Wettbewerberanalyse, der Portfolioanalyse, über SWOT-Analysen bis hin zu einer ausführlichen Beschreibung der quantitativen Elemente eines Business-Planes inklusive entsprechender Dateivorlagen. Weiterhin wird die Planung und Budgetierung, der Kostenplanung, der Investitions-, Absatz-, Personal-, Finanz- und Investitionsplanung bis hin zur Projektplanung erläutert und anschaulich beschrieben. Es folgen zahlreiche operative Instrumente von der Investitionsrechnung, über die Bilanzanalyse, der Cash Flow-Rechnung, der Kapitalflussrechnung, Fragestellung bzgl. Finanzierungen bis hin zur Erstellung einer Kosten- und Leistungsrechnung, Gemeinkostenwertanalyse, Break-Even-Analyse, ABC-Analyse und einer Deckungsbeitragsrechnung. Ferner gibt es eine ausführliche Erläuterung zur Unterstützung des Berichtswesens und der Erstellung professioneller Präsentationen und Diagramme. Es wird auch aufgezeigt, wie Excel beim Risikomanagement, beim Rating nach Basel II, der wertorientierten Unternehmensführung (Stichwort Shareholder Value und Economic Value Added), der Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung, der Balance Scorecard etc. genutzt werden kann. Zahlreiche Tipps und Tricks runden das umfassende und moderne Buch ab.
Die Autoren schreiben sehr anschaulich und leicht verständlich und bieten jederzeit sehr gute Lösungen für die Beherrschung der Controllingaufgaben mit Excel an.
Besonders hilfreich im täglichen Einsatz sind sicherlich die ca. 100 Excel Vorlagen, die der beiliegenden CD entnommen werden können und alle genannten Controlling Bereiche abdecken, beispielsweise die Deckungsbeitragsrechnung, Kapitalflussrechnung, SWOT Analyse, bis hin zur ROI Berechnung oder die Ermittlung des WACC.
Ich arbeite seit mehr als einem Jahrzehnt im Controlling und arbeite täglich mit Excel, trotzdem habe ich in dem Buch viele neue Möglichkeiten gefunden, die tägliche Herausforderung eines effizienten und zeitgemäßen Controllings umfassender, besser und ökonomischer zu bewältigen. Das Excel-Handbuch für Controller von Ignatz Schels und Dr. Seidel wird in den nächsten Jahren sicher einen Stammplatz in Griffweite meines Schreibtisches haben.
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Das erste wirklich gute Buch zum Thema!
Von Dr. Ernst-Gerd vom Kolke
Zum Thema Excel und Controlling sind mittlerweile eine ganze Reihe von Büchern erschienen. Sie kranken alle daran, dass Sie entweder zuviel Controlling (und damit zuwenig Excel) enthalten oder sehr (Excel- bzw. EDV-) technisch daher kommen und Controlling nur oberflächlich behandeln. Mit dem "großen Excel-Handbuch für Controller" ist das anders. Hier haben sich mit Schels und Seidel ein Excel- und ein Controlling-Experte zusammengetan und herausgekommen ist das 1. wirklich gute Buch zum Thema.
Die Spektrum der Controllinganwendungen in Excel ist so breit wie in keinem anderen Buch zum Thema. Beim Lesen hat man ständig "Aha-Effekte", was man noch alles mit Excel "anstellen" kann. Jeder behandelte Controllingaspekt ist mit einem der insgesamt 145 (!) umfangreichen Excel-Beispiele "unterlegt", so daß der in dem einen oder anderen Excel-Teil ungeübte Leser die Umsetzung in Excel sofort nachvollziehen und für sein eigene Zwecke individuell anpassen kann.
Besonders hilfreich dürfte für viele Leser auch das Kapitel Reporting und Präsentation sein, wo die Verknüpfung von Excel mit anderen Programmen wie etwa SAP, ACCESS oder für die Präsentation POWERPOINT behandelt wird. Dafür werden dann sogar mal eben die bahnbrechenden Grundsätze für Chart-Präsentationen des Präsentations-Gurus Gene Zelazny dargestellt. (Da nach können sie gar keine falschen Charts mehr erstellen!) Tips und Tricks am Ende runden das Buch ab.
So vollständig und einfach nachvollziehbar hat man Excel in der Anwendung auf Controlling, aber auch darüber hinaus, schon lange nicht mehr dargestellt gesehen.
Leider gibt es nur 5 Sterne zu vergeben....
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
Alles drin, alles dran
Von B. Hesselschwerdt
Seit mehr als zehn Jahren arbeite ich sehr intensiv mit Excel. Das Know-How liegt eher auf der technischen Seite, umso mehr freut es mich mit diesem Buch diverse "Standards" aus dem Controlling-Sektor deutlich besser nachvollziehen zu können - und das Ganze (aus meiner Sicht) auf eine saubere und klare Weise.
Gerade für fortgeschrittene Anwender im Controlling-Bereich ist das Buch ein echtes Muss, da es sich nicht in der Theorie, sondern nahe an der Praxis bewegt.



