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Mehr Druck durch mehr Freiheit: Die neue Autonomie in der Arbeit und ihre paradoxen Folgen

Mehr Druck durch mehr Freiheit: Die neue Autonomie in der Arbeit und ihre paradoxen Folgen
Von Wilfried Glißmann, Klaus Peters

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Durchschnittliche Kundenbewertung:

(2 Kundenrezensionen)

Produktinformation

  • Amazon-Verkaufsrang: #1006919 in Bücher
  • Veröffentlicht am: 2001
  • Einband: Taschenbuch
  • 200 Seiten

Kundenrezensionen

Hilfreichste Kundenrezensionen

5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
4Ambivalenzen der neuen Arbeit
Von Ein Kunde
Man geht allgemein davon aus, dass mehr Handlungsspielräume in der Arbeit das Gefühl der Fremdbestimmung vermindern. Aber so einfach ist es nicht, zumindest nicht, wenn es um die Arbeit von Ingenieuren in EDV-Projekten geht. Hier sind mehr Entscheidungsmöglichkeiten oft mit mehr Belastungen verbunden und gerade die größere Verantwortung bindet die Betroffenen auch mehr in betriebliche Zwänge ein. Warum das so ist und warum es so schwierig ist, darüber in den Betrieben zu sprechen, das stellen die Autoren in einer Reihe von Aufsätzen dar, die hier in einem Band zusammengefasst sind. Das Buch ist gut lesbar geschrieben, es bringt betriebliche Erfahrungen und philosophische Reflexion zusammen und ist für die eigene Meinungsbildung ausgesprochen anregend.

2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich.
5Ergänzung zu der Rezension aus Berlin
Von Ein Kunde
Es ist etwas komplizierter: erstens unterscheiden die Autoren sehr genau zwischen einer wirklichen Zunahme von Selbständigkeit und der Zunahme eines bloßen Gefühls von Selbständigkeit - sie werfen auch die Frage auf, ob man sich bei der Wahrnehmung der eigenen Selbständigkeit nicht täuschen könne. Und zweitens vertreten sie die These, daß gegenwärtig die Steigerung des Leistungsdrucks nicht durch ein Gefühl von Selbständigkeit ausgelöst wird, sondern durch eine reale Zunahme von Selbständigkeit. Ihre wichtigste These ist aber - drittens - diese: die reale Zunahme von Selbständigkeit liegt nicht in einer Zunahme von Spielräumen und Handlungsmöglichkeiten, sondern darin, daß unternehmerische Herausforderungen auf abhängig Beschäftigte übertragen werden - wodurch das widersprüchliche Phänomen entsteht, daß Autonomie und Selbständigkeit bei abhängig Beschäftigten zunehmen können, auch dann wenn die Handlungs- und Entscheidungsspielräume abnehmen. Das ist das eigentlich Sensationelle an diesem Buch.

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